La Génération Z en entreprise : révolution des attentes et de la culture corporate

Le vent tourne et avec lui, une nouvelle génération arrive dans le monde du travail. La génération Z, ces jeunes nés entre 1997 et 2010, font désormais leur entrée sur le marché de l'emploi. Et ce n'est pas une surprise : leurs attentes et besoins sont bien différents de ceux des générations précédentes. Pourquoi ? Comment ? Décryptage.

1. La quête de sens prime
Selon une étude réalisée par Deloitte en 2020, 60% des membres de la génération Z considèrent que le sens de leur travail est primordial. Finies les journées passées à accomplir des tâches sans comprendre leur finalité. Les Z veulent savoir pourquoi ils font ce qu'ils font, et comment cela impacte le monde.

2. Flexibilité et équilibre
Le télétravail n'est plus une option. Avec la crise sanitaire de 2020, la plupart des entreprises ont dû s'adapter. Mais ce qui était une contrainte est devenu pour la génération Z une exigence. Selon PwC, 78% des jeunes de cette génération souhaitent un travail flexible.

3. La formation continue, un must-have
Nous vivons dans un monde en constante mutation. Ainsi, 89% des membres de la génération Z estiment que les entreprises doivent offrir des formations continues pour rester compétitives, selon une enquête de Manpower.

Comment les RH peuvent-ils s'adapter?

À court terme :

• Renforcer la communication interne. La transparence et le partage des objectifs sont essentiels pour cette génération qui veut comprendre où elle va.
• Proposer des modèles de travail hybrides. Bureau, télétravail, horaires flexibles… L'heure est à la personnalisation.
• Développer des programmes de mentorat. Les Z veulent apprendre, grandir, et quoi de mieux qu'un mentor pour les guider?

À moyen terme :

• Repenser les espaces de travail. Exit les open-spaces bruyants. Les Z recherchent des espaces collaboratifs mais aussi des coins tranquilles pour se concentrer.
• Mettre en place des programmes de bien-être. Yoga, méditation, sport... Les entreprises qui investissent dans le bien-être de leurs collaborateurs auront toujours un coup d'avance.
• Investir dans les formations. Les compétences évoluent vite. Les entreprises doivent offrir à leurs employés les outils pour rester à jour.

En conclusion, la génération Z n'est pas juste une génération de plus. C'est une génération qui, fort de ses expériences et de son contexte, a une vision bien à elle du monde du travail. Il est essentiel pour les entreprises de comprendre ces nouveaux besoins pour attirer et retenir ces talents de demain.

Pour rester compétitive, l'entreprise de demain se doit d'être flexible, formatrice et tournée vers l'avenir. Les RH ont un rôle majeur à jouer dans cette transition. Ils sont le pont entre la vision de l'entreprise et les attentes de cette nouvelle génération. Il est temps d'emprunter ce chemin ensemble, main dans la main.

Sources :

• Deloitte, "Global Millennial Survey 2020".
• PwC, "Workforce of the Future 2020".
• Manpower, "Generation Z: Global Study 2020".